甚至有时会“弃马保车”也未尝不可,至少能优先保住企业的生存,其后才有可能再图发展。”说到这里,杨宁长长地叹了口气,才继续透露出那段心酸史:“2天时间里我们见了50多个投资人,每家至少30分钟,聊得口干舌燥,矿泉水喝了无数瓶,中午就蹲在马路牙子上吃盒饭。老板自己做,自己了解重视了,不管是招人还是内部调动人员都不是问题
”说到这里,杨宁长长地叹了口气,才继续透露出那段心酸史:“2天时间里我们见了50多个投资人,每家至少30分钟,聊得口干舌燥,矿泉水喝了无数瓶,中午就蹲在马路牙子上吃盒饭。老板自己做,自己了解重视了,不管是招人还是内部调动人员都不是问题
老板自己做,自己了解重视了,不管是招人还是内部调动人员都不是问题 “小马过河”原来作为一家传统的线下企业,2014年进行互联网转型,进入在线教育市场,对自身优势和在线教育市场分析不够,导致破产悲剧。